Казалось, что эта мирная и успешная жизнь будет вечной. Но айсберг, на котором они жили, начал таять. Заметили это не все, а только пингвин Фред, потому что любил уединяться и в одиночку наблюдать за морем и изучать айсберг. Собранная информация все больше тревожила Фреда. Ему хотелось закричать: «Айсберг тает и скоро расколется на части!» Но поскольку, по меркам остальной колонии, Фред был отшельником, он не очень-то умел говорить так, чтобы к его мнению прислушивались. И тогда Фред решил поделиться своими наблюдениями с Алисой, которая входила в группу из десяти птиц, управлявших колонией. Сильной стороной последней было как раз то, чего не хватало Фреду, — умение общаться и убеждать других…

Человеку, хоть немного разбирающемуся в менеджменте, уже ясно: перед ним рассказанная языком сказки история о том, что происходит в компании, вставшей на путь изменений. Даже распределение ролей среди пингвинов совпадает с тем, о чем можно прочесть в ученых книгах на эту тему. Так зачем же, скажете вы, пытаться изложить в форме детской книжки с крупным шрифтом и большими цветными картинками из жизни императорских пингвинов то, что уже было рассказано?

Именно затем, что рассказано все это было совсем по-другому. А о том, какое влияние может оказать на миллионы умов сказка из жизни животных, где в доступной форме пересказаны самые сложные интеллектуальные теории, говорит пример философской сказки «Чайка по имени Джонатан Ливингстон», которой несколько десятков лет назад зачитывалось едва ли не все население Земли. 

Коттер Джон. Наш айсберг тает, или Как добиться результата в условиях изменений. — М.: Эксмо, 2008. — 128 с. — (Бизнес-бестселлер).